林海谐缘

 找回密码
 审核注册
搜索
楼主: 冷魂

连载《职场动物进化手册》-----《完结》

    [复制链接]
 楼主| 发表于 2010-1-2 09:22:19 | 显示全部楼层
不服从但也没有工作能力的动物,会进化成为刺猬和老鼠。但同样是不服从和没有工作能力,但刺猬和老鼠的待遇是不同的。刺猬明显高于老鼠。


                              动物职场进化矩阵一:

                                             服从 不服从


                                            有工作能力 猎犬 狼

                                             蠢驴 野牛

                                          没有工作能力 狐狸 刺猬

                                             笨猪 老鼠

  尖耳朵建议:请所有的动物认真对照一下这张表,你在动物公司里是一只什么动物?你为什么会进化为这种动物?
 楼主| 发表于 2010-1-2 09:23:58 | 显示全部楼层
尖耳朵笔记:
动物丛林法则之二:在动物职场,每一只动物自由裁量权不一,同样的事情,别的动物做了无所谓,但对你来说就可能意味着灭顶之灾。

  不明白职场丛林法则的动物,往往会犯认不清自己的角色定位的错误。有时候他们以为自己是一条忠诚的猎犬,实际上只不过是一头蠢驴。有时候他明明是一头笨猪,却想获得和狐狸一样的特权。象这种动物永远也学不会改善自己的处境,很容易误入雷区,理所当然的遭到主管或老板的责罚。

  对于不同层次的员工,主管或老板的要求是不一样的。在职场中,从来不存在着公平,有的只是你的角色定位。

  无能力服从者可以犯主管充许犯的错误,但如果他们做了有能力不服从者才可以做的事情的话,那么他们就完了。同样的道理,有能力不服从者也不能把自己同无能力服从者比较,尽管大家同在一间办公室里,尽管大家薪资水平一样。但是,你必须认识到,你只能在自己的位置上做事或犯错,突破了“角色定位”这一界限,就意味着你完了。

  那些不明白主管为什么突然对他大发其火的狗,那些接到辞退通知目瞪口呆的狗,他们往往只不过是突破了自己的职场定位,受到了责罚却仍然懵懂不知。

  所以,认清你在职场中的定位,搞清楚你被主管所默许的“特权”和“义务”,避免犯愈矩的愚蠢错误,对稳定你的职场生涯,不无裨益。

  如狐狸和笨猪这一类的听话但缺乏能力的员工,主管对他们的要求就是服从,无条件的维护主管的权威,而不指望着他们在工作中做出什么成绩来。他们的特权与义务分别如下:

  特权:享有高难度工作的豁免权

  义务:必须要耳听六路,眼观八方,随时将办公室中的工作进程及事态发展向主管汇报,同时,还要注意不得迟到早退,时刻维护主管权威。

  如野牛这样的“刺头”员工,要想保持自己目前的超然地位,也必须认识到自己的特权与义务:

  特权:被默许为可以冒犯主管

  义务:做为对主管权威冒犯的“回报”,必须要承担难度最高的工作。

  如蠢驴这样的“劳苦大众”,是最没有希望的一族,因为他们存在的唯一价值就是工作,而且他们所做的都是别狗也能够胜任的差使,如果你不幸已经沦落到劳苦大众阶层,相信我好了,现在你们的处境还不是最糟糕的时候:

  特权:可以因为繁重的工作而“累病”

  义务:继续保持现有的高强度工作量,不得中途撂挑子

  如刺猬和老鼠这一类垃圾员工,他们即没有特权,也没有什么义务,除非他们认识到自己的处境,爬到上一层,否则,他们就毫无价值。

  职场动物特权与义务对应表:

  员工类别 享有特权 承担义务

  服从但缺乏能力:狐狸和老鼠 享有高难度工作的豁免权 必须要耳听六路,眼观八方,随时将办公室中的工作进程及事态发展向主管汇报,同时,还要注意不得迟到早退,时刻维护主管权威。

  有能力但不服从:狼,野牛 被默许为可以冒犯主管 做为对主管权威冒犯的“回报”,必须要承担难度最高的工作。

  服从又有工作能力:猎犬,蠢驴 可以因为繁重的工作而“累病” 继续保持现有的高强度工作量,不得中途撂挑子

  不服从也没有工作能力:刺猬和老鼠 享有毫无条件接受主管任何命令的特权

  尖耳朵在此郑重提醒阁下:请把这张图表剪下来,贴在你的笔记本上,认清楚你在办公室里的角色定位,清楚你的自由度能够有多大,避免莽撞失误。
 楼主| 发表于 2010-1-2 09:25:03 | 显示全部楼层
事情正在变得越来越糟糕

尖耳朵脸孔越来越长,还不时的打一个响鼻,他那漂亮的、曾经高高摇起的尾巴终于垂落下来,变得越来越细,夹在两腿之间成为了一条货真价实的驴尾巴。

  他已经成为了一头地地道道的蠢驴。

  为什么我就不能做一头蠢驴呢?做一头老老实实闷头干活,不惹是不生非的蠢驴又有什么不好?尖耳朵自怨自艾,自暴自弃的想着:我的梦想破灭了,我进入了一家管理无序的公司,在这里,充斥着任狗唯亲,溜须拍马,打小报告,传播流言蜚语,拉帮结派,勾心斗角的习风,同事与同事之间表面上笑脸相迎,背地里却相互排挤,推诿责任,对同事的过失幸灾乐祸。整个公司的经营状况弊病丛生,内耗不断,效率低下,沟通不畅,肥猫老板高高在上,为一些阿谀奉承的中层管理者所包围着,对公司内部深层的隐患一无所知,听不进逆耳的忠言,所有的狗都只是报喜不报忧,我只是一个低级的下层蠢驴,又何必多事呢?

好吧,好吧,蠢驴尖耳朵埋首于数不清的工作单中,一边苦干一边闷闷不乐的想着:既然我没有什么背景,没有什么靠山,那我就不要有什么野心。只要能够安贫乐道,只求温饱,小富即安,不与任何同事发生争执或矛盾,不挑战哈叭狗经理的权威。让他们自己去相互倾轧去吧,我装聋作哑,只是做好分配给我的工作,工作总是要有蠢驴来完成的。只要我尽到了一头蠢驴的职责本份,不介入动物职场的任何私党斗争之中,我就对得起自己的良知和老板的工资了。


  蠢驴尖耳朵的地位在办公室里被排到了最下层,因为他来的最晚,就连老鼠都敢对着他指手划脚说三道四。那一天举行部门会议,讨论一个项目的策划问题。这个项目是关于肥猫公司十年庆典的活动举办策划,哈叭狗经理苦思冥想,终于琢磨出来一个点子,到了庆典的那一天,要请设计公司制作一只巨大的肥猫模型,由二百名公司员工抬着招摇过市。

  这个点子,明摆着是哈叭狗急于拍肥猫老总的马屁想昏了头,先不要说象这种没意义的事情肥猫压根不会允许,就算是肥猫允许的话,按照哈叭狗经理提出来的模型材料及重量,恐怕也不是二百只狗员工能够抬得动的,说不定得需要二百辆卡车来拉。

  就是这么一个荒谬的主意,哈叭狗居然要把它拿到部门会议上来讨论。由此可见哈叭狗经理的领导能力有多差劲。只不过,尖耳朵是一头蠢驴,所以根本没有狗理会他的看法。

  就象往常一样,在会议上,野牛又犯起了牛脾气,公开顶撞哈叭狗领导。虽然他是一头行事莽撞的野牛,但也和尖耳朵一样,一眼就看出了这个项目的荒谬之处。他毫不客气的对着哈叭狗经理拍着桌子:“是谁想出来这么个馊主意?太白痴了吧?你计算过这只模型得需要多少建材吗?你知道这只模型建造出来重多少吨吗?你没有吧?你根本就想不到这一点,所以我才说你是白痴的嘛。看看,你还不服气,白痴就是白痴吗,有什么不服气的。”

  笨猪义不容辞的跳出来支持哈叭狗经理,说道:“野牛,经理提出这么一个建议,无非不过是抛砖引玉罢了,风凉话谁不会说?有本事,你想一个更好的点子出来。”

  “我爱想不想,你管得着我吗?”野牛压根不把笨猪放在眼里。但是当他说了这句话之后,哈叭狗经理立即沉了下脸:“野牛,你这是什么话?我们拿着工资,坐在办公室里,就是要做工作的,如果你不愿意做的话,我可以替你跟肥猫老总反映反映。”

  哈叭狗经理拿肥猫老总来压野牛,顿时把野牛的气焰打下去了。不料,在这个节骨眼上,往常闲事不管的刺猬突然发作了,跳起来用身上的刺狂扎哈叭狗,和野牛站在同一个阵营里反对哈叭狗经理的方案。

  刺猬说道:“我觉得这个点子不好,一点也不好,因为海狸鼠公司去年搞了个庆典,就是制作了一个他们老板海狸鼠的肖相模型,别的狗已经搞过的了,我们再跟着学,就算是搞好了,恐怕老板也不满意。”

  哈叭狗经理生气了:“我并没有说过一定要搞肥猫老板的模型,我只是一个想法,说出来大家讨论一下。老板到底满意不满意,还得看我们的讨论结果。”

  野牛在刺猬助阵的这功夫里,已经稳住了阵脚,立即反驳道:“既然要讨论,就不要带什么成见进来,你拿一个现成的方案,还不许大家反对,不许大家反对你还讨论什么?干脆这事让笨猪自己来完成得了。”

  野牛横冲直撞,刺猬连捅带扎,哈叭狗经理和笨猪被驳斥得哑口无言。无奈之下,哈叭狗经理只好召集援军:“狐狸,说一说你的看法。”

  “哦,我的看法?”狡滑的狐狸眨巴着小眼睛:“我觉得呢,哈叭狗经理的方案吧,和野牛刺猬提出来的建设意见吧,对我们大家来说真的是太重要了,一个项目要想成功,离不开一个团队的密切合作,我们这个团队能够达成如此难得的共识,就是一个良好的开端,有了良好的开端,就意味着成功了一半,行百里者半九十,为山九仞,功亏一篑,不积小流,无以成江河,不行跬步,无以致千里,千里之行,始于足下,谢谢大家,我说完了。”

  狐狸的话说得很有道理,四平八稳,只不过哈叭狗经理听了半晌,也没弄明白他到底是什么意思,苦苦冥思之间,忽然看到蠢驴尖耳朵,顿时眼前一亮:“你看你看,我们怎么把大硕士给忘了,这条狗可是咱们肥猫老板最欣赏的狗才,尖耳朵,说一说你的看法。”

  尖耳朵鼓足勇气,他现在一定要说话,如果他再不说的话,他这头蠢驴就永无解脱之日了。他打了一个响鼻,开口说道:“我的想法是这样的,模型是肯定要搞的,但未必一定要搞肥猫老总的模型,我们大可以搞一个肥猫大厦的模型……”

  “一点没错,你们听明白了没有?”这时候狐狸突然打断了尖耳朵的话,抢过去说道:“我再重复一下我的建议,搞一个肥猫大厦模型,因为肥猫大厦方方正正,设计简单制作容易,可以把风险降到最低。而且,这个方案也一定会受到肥猫老总的支持。”

  “好,好,好,”哈叭狗经理听得两眼放光:“还是狐狸你这个家伙聪明,这个点子,野牛他就想不到。”

  野牛哼了一声,看了尖耳朵一眼,没说话。

尖耳朵气得肺都要炸了,他们竟然公开抢劫他的思想,这简直太过份了。一气之下他站了起来,刚要说话,这时候从来不在会议上发言的老鼠却突然跳了出来:“尖耳朵你坐下,你不过是一头蠢驴,懂得什么?也跟着捣乱,你要是懂这东西,早就进化成一条狗了。”

  老鼠的话,就象是路边淘气的小朋友突然丢过来的石头,一下子砸在尖耳朵的脑门上,砸得他一下子昏了头。


  对啊,他在心里边大声的呐喊着,我明明是一条狗,却怎么进化成为了一条驴呢?在这个进化过程中,到底是哪个环节出了岔子?
 楼主| 发表于 2010-1-2 09:25:52 | 显示全部楼层
就在尖耳朵为他竟然进化进为了一头蠢驴而百思不得其解的时候,进入业务部的硕士狗斑斑,却出狗意料的进化成了一头野牛。

  也就是说,他成了一名调皮捣蛋的、不服主管管训的问题员工。

  可以确信,这决非是斑斑的本意,与尖耳朵一样,他也是一心渴望着向狗的方向进化,按照学校里老师教导的那样,他上班之后,服从主管鬣狗的领导,认真完成主管交给他的任务。理论上,这是进化为狗的正确途径,但是,在这个进化过程中却因为主管鬣狗的干扰导致了物种的突变,使斑斑的进化偏离了方向。

  突变是这样发生的。斑斑上班几个月后,发现业务部的主管鬣狗缺乏管理能力,业务流程混乱不堪,于是他就抽空儿编了一套客户关系管理程序,将公司所有的客户系统化的管理起来。这项工作花费了他好长的时间,加了好多次的班,当程序能够顺利运行之后,他惬意的靠在椅子背上,欣赏着自己的成绩,然后站起来去了洗手间一趟。

  等他回来的时候,恰好看到鬣狗主管拿着一张软盘,正从自己的台案前慌里慌张的走开,斑斑也没有多想,继续坐在电脑前调试程序。

  到了第二天的时候,鬣狗主管突然召集业务部的全体狗员开会,斑斑急忙拿上自己的笔记本,走进了会议室,坐下来听鬣狗主管讲些什么。可是鬣狗主管却对他说道:“斑斑,今天的会你就不要参加了,回办公室里接电话吧,大家都来开会,万一客户打电话时没有狗接怎么办?”

  主管吩咐了下来,斑斑只好噢了一声,又灰溜溜的回到办公室,接客户的电话去了。

  半个小时后,会议散了,大家从会议室里走出来,回到自己的座位前。这时候一个同事臭鼬走了过来,绕着斑斑的座位绕来绕去,趁没狗注意的时候,臭鼬悄悄问道:“斑斑,我记得你也开发了一套客户关系管理软件的。”斑斑回答说:“是啊,现在软件还有点小问题,再调试调试就可以用了。”臭鼬走过来,意味深长的说了句:“你把程度调出来我看看。”斑斑把程序调出来给臭鼬演示了一下,臭鼬乐不可吱的呶了呶嘴:“呶,你再去鬣狗主管那看一看。”

  斑斑莫名其妙的走到主管的办公室一看,正见鬣狗的电脑屏幕上显示着他的程序,他的脑子里轰的一声,只觉眼前一片漆黑。

  他被抢劫了,被主管抢劫了!

  这时候鬣狗主管走了进来,发现斑斑站在他的电脑前,心里一紧张,急忙喝道:“斑斑,谁让你随便进我的办公室的?”

  斑斑怒气冲冲的回过头来,劈手揪住鬣狗主管的衣领:“你这个不要脸的小偷,竟然偷偷的拷贝我的程序,呸!”

  鬣狗主管慌乱的说道:“你胡说,有什么证据说明这个程序是你的,这明明是我自己编的吗!”

  “那好,既然你敢说程序是你自己编的,你敢不敢把源代码调出来?”指着鬣狗的鼻子,斑斑大声叫道。

  “我凭什么要调出来给你看?你又有什么权利检查我的工作?”鬣狗主管色厉内茬的强辨道。

  “好,好,”斑斑气得浑身颤抖:“鬣狗,你这个不知羞耻的强盗,不要以为我斑斑是好欺负的,今天我一定要跟你争一个明白!”说完,他怒气冲冲的掉头向肥猫老总的办公室走去。

  肥猫老总不在,只有猪罗副总的门敞开着,猪副总正敞着肚皮,跟几个围在他身边溜须拍马的主管们信口胡吹。听到斑斑敲门,就说了声:“进来。”斑斑走了进去:“猪总,我要跟你反映一个情况。”

  “反映情况?”猪罗眨了眨眼。这个蠢家伙,他跟着肥猫老板做了十几年,一直是青云直上官运享通,虽然他仍然是一头肥猪,但各种事情他看得太多了,一瞧斑斑的脸色就知道事情找上门来了,当即运用了一个“推”字诀,说道:“你跟我反映什么情况?有问题,去找你的主管。”

  “可是,我说的正是我的主管的事。”斑斑大叫起来:“他偷了我的劳动成果,我为公司编了一套客户关系管理软件,却被他给偷走了。”

  “有这种事?这太不象话了。”猪罗脸上露出震惊的表情。

  “是的,”斑斑气愤的说道:“猪总,做为公司里的一名员工,工作是谁做的并不重要,只要是能够对公司有好处,就算是把我的工作算在鬣狗头上,我也不会有什么意见的。可是,他怎么也不应该偷啊。”

  斑斑自觉得他这番措辞已经是面面俱到了,既维护了公司的利益,又申明了自己的冤屈,说完就信心十足的等着猪罗替他主持公道。不曾想,猪罗却问了这么一个问题:
“就算是他偷了你编的程序,你又是怎么知道的?”

  斑斑楞了一下,下意识的知道他不能出卖臭鼬,就吱唔道:“我是无意中走进鬣狗的办公室,才发现的。”

  猪罗的表情立即兴奋起来:“你进去的时候,鬣狗在办公室吗?”


  斑斑感觉有些不妙,却仍然没有意识到猪罗问这个问题的目的何在,就回答道:“当时他不在,我进去之后……”

  “好了好了,”猪罗突然沉下脸来:“主管不在办公室,你进去乱翻才发现的,是不是?”

  斑斑呆了一呆:“我没有乱翻,我只是……”

  猪罗再一次的打断他:“我只是问你,你为什么会在主管不在办公室的时候进入主管的房间。”

  斑斑眨眨眼,知道自己顶不住了,只好说实话:“实际上,是臭鼬告诉我说鬣狗偷了我的程序,我才进他的办公室里证实一下的。事实上臭鼬说的没错,鬣狗拿到肥猫老总面前邀功的那个程序,正是我刚刚编制的。”

  “哈哈哈,”猪罗仰天大笑起来,站在旁边的那些主管们也跟着取媚的笑了起来:“原来是这么一回事啊,你怎么笨到这种程度,连臭鼬的话也听?你不知道臭鼬那家伙最讨狗嫌了吗?说话就当放屁,臭气熏天,哈哈哈。”

  “猪总,可这事情是真的啊!”斑斑还待解释,猪罗却只是不屑的向他挥了挥手:“去吧去吧,你们这种动物,我见得多了,干活时一点本事也没有,争功抢荣誉的时候一个顶几个,公司就是因为有了你们这种动物,才搞得效益老是上不去。”

  这件事情之后,斑斑与鬣狗主管之间的关系一下子就变得水火不相融,他再也不肯服从鬣狗的指令,鬣狗更是处处找机会刁难他。斑斑进化为狗的可能性彻底不存在了。但因为他有着很强的工作能力,最终并没有象鬣狗主管所期望的那样进化成一只臭鼬,而是进化成为一头蛮横的野牛。
 楼主| 发表于 2010-1-3 08:46:37 | 显示全部楼层
 尖耳朵笔记:

  在进化的途径上,主管是你的第一障碍。

  如果你有能力,他就会强迫你进化为蠢驴,一头拼命苦干却绝无可能得到回报的蠢驴。如果你拒绝进化为蠢驴选择对抗的话,你就会进化为一头野牛。

  蠢驴:服从又肯苦干的员工

  野牛:有能力但拒绝服从的员工
 楼主| 发表于 2010-1-3 08:47:14 | 显示全部楼层
 一件意外的事情发生了。

  斑斑自从进化为一头野牛之后,每天在业务部横冲直撞,向鬣狗主管寻衅滋事,动辙大吵大闹,面对斑斑的挑衅,鬣狗主管迅速进化成为了一只乌龟,把头缩进硬甲壳里装聋作哑。尖耳朵劝过斑斑两次,让他不要率性而为,这样下去的话,只怕斑斑的下场会很惨。可是斑斑对他的劝告根本听不进去——如果他能听进去的话,他就不是一头野牛了。

  无奈之下,尖耳朵正想让和他一样也已经进化为蠢驴的博士狗憨憨劝一劝斑斑。却不料,就在这个时候,博士狗憨憨突然接到了狗力资源部的通知,他被解聘了。

  这个消息如一个可怕的惊雷,震得尖耳朵一下子歪倒在座位上。

  尖耳朵一直都认为,蠢驴的地位应该是很稳固的,没有哪一家公司不欢迎那些埋头苦干兢兢业业的狗。这个道理,从小狗爹爹狗妈妈就这样告诉他,进了狩猎大学之后老师们也是这样说。散布在街头那些数不清的职场指导手册上,也都是这样一笔一划的写着的。

  所有的狗都在这样对他说:做一头蠢驴吧,埋头苦干,拼命工作,世间自有公道,付出总有回报。一分汗水,一分收获。群狗的眼睛是雪亮的,狗心里都有一杆秤。

  正是基于这样一个想法,所以尖耳朵和憨憨义不容辞的选择了蠢驴的进化道路。这些日子以来,尖耳朵一直替野牛斑斑悬着一颗心,担心鬣狗主管会对斑斑下手。可是没有想到的是,斑斑安然无事,每天坐在电脑旁快快乐乐的打CS,PK自己的战友,还积分之后挣到装备再出售,居然捞到了不少外快。而勤奋刻苦的博士狗憨憨却遭到了解聘。

  天呐,事情怎么会是这么一个样子呢?

  “为什么会这样?为什么?”下班后,尖耳朵和憨憨、斑斑又来到哇呜汪餐馆,没有心思嚼那些鲜嫩的青草,只是一个劲的问憨憨:“他们到底为了什么解聘你?”

  “我不知道,”憨憨心不在焉的说道:“我想我确实不知道。毕竟我没有背景,没有靠山,又不懂理溜须拍马,只是凭自己的本事吃饭,怎么可能知道这种事?”

  憨憨是真的不知道,这是几乎是所有的蠢驴遭到灭顶之灾的时候共同的表现。他们切齿痛恨动物职场的溜须拍马之风,不停的抱怨老板无能,任狗唯亲,专爱听小报告,却无视蠢驴们的辛苦与贡献。如果找不到这些理由的话,他们就会将自己所遭遇的不公视为主管的心术不正,抱怨自己成为阴谋诡计的牺牲品。总之,责任都在别狗身上,蠢驴一点错也没有。

  “总有一些理由吧?”同是蠢驴的憨憨惨遭解聘,尖耳朵深感切肤之痛,所以他追问不休。

  “我想这就是问题的关键了。”斑斑现在已经进化为一头雄壮的野牛,他晃动着头上那两只犄角,目光炯炯的望着憨憨:“你是一头蠢驴,而总裁办需要的是一条狗,这就是你被清除出局的原因了。”

“不!”憨憨本能的驳辨道:“总裁办并不需要狗,事实上肥猫公司根本就不需要狗。所谓诚聘猎犬,只不过是他们喊出来给别狗听的口号而已。”

  “你真的是这样认为吗?”尖耳朵好奇的问道。

  “难道还会有别的可能吗?”憨憨愤怒的反问尖耳朵。


  “如果是这样的话,那为什么肥猫公司能够在市场的残酷竞争中成长起来呢?”尖耳朵困惑不已的拼命揪扯着自己那两只长长的驴耳朵。

  “这个……”这个问题把憨憨问住了,他只好强辨道:“肯定是肥猫在动物政府里有关系,这你知道的,和动物政府里边的贪狗相互勾结,靠行贿送礼拉关系,搞项目立工程,都能够捞到数目惊狗的钱,肥猫一定是这样起家的。”

  尖耳朵皱起眉头:“憨憨,你这样说话……我们都知道的,这不是真的,肥猫老板确实是赤手空拳打下来的天下,这才是实情。”

  “既然如此,那他为什么不重视我们这些狗才?”憨憨愤怒了:“尖耳朵,斑斑,你看看我们三个,论能力,诺大的肥猫公司,有几个动物能赶得上我们?我们是真正的狗才,比那些肥猪老鼠们对公司的贡献大得多,肥猫老板却这样对待我们,还想让我们怎么说?”

  “也许,问题正出在这里。”尖耳朵思索着:“肥猫老板肯定比我们还要明白这个道理,如果不是我们自己出了差错,怎么会有今天这种事?至少,没有如期的进化成为一条狗,就是我们的错误。”

  憨憨冷静了下来:“你这样说,也有几分道理。”他开始思考起来,漫不经心的嚼着草,尾巴无力的摆动着,有些迟疑的说道:“我想……这大概就是问题的关键之所在吧?是因为那几个电话。”

  “电话?什么电话?”斑斑的四只蹄子急不可耐的乱踢着:“你把事情经过说得清楚一些。”

  “我想我说不清,”憨憨困惑的道:“到现在为止,我还无法确定究竟发生了什么事。”

  一点没错,憨憨确实没有弄清楚他到底遇到了什么事情。

  自从憨憨进了总裁办的办公室之后,主管黑熊就非常热情的欢迎他的到来,办公室里只有憨憨和黑熊两条狗,所以对这唯一的部下,黑熊是没有理由不表示欢迎的。

  办公室的主要工作是负责传真、打印、复印和替肥猫老板安排出行的车辆。这项工作难度不高,但是比较琐碎。而且黑熊为狗豪爽热情,经常抢着做些杂活,其它部门的办事狗也很和气,憨憨也非常喜欢办公室里这种融洽的气氛。

  肥猫老板要车的时候,电话会直接打过来,有时候是黑熊接,有时候黑熊不在,就由憨憨来接,可是不凑巧,每次由他来接电话的时候,公司的那几辆车都恰好不在。憨憨并没有将这种情况放在心上,毕竟这不是他的错误,但是现在看起来,问题很有可能就是出在这几个电话上面。

  现在憨憨冷静的思考,终于明白了过来。

  黑熊每天上班之后,第一件事是先看看公司的车辆在不在,如果车在的话,他就守在电话机旁不动,把其它工作全部交给憨憨。当肥猫老板要车的时候,他立即奔跑着将事情做好。但如果发现车辆已经外出了,他就立即豪爽的承担起全部的工作,让憨憨去接电话。结果,只要是憨憨接的电话,肥猫老板就要不到车,但当换了黑熊的时候,肥猫老板办起事来就特别的顺利。就这样一段时间下来,肥猫就自然而然的对憨憨产生了不好的印象。

  没有哪个动物会喜欢一个总是说“不”的员工,带来坏消息的狗比坏消息本身还不受欢迎。憨憨并没有错,但黑熊做得都是对的事情。

  想明白了这一切之后,憨憨不由得摇头叹息:“想不到,想不到,真的想不到,我一心只想老老实实的做一头蠢驴,毫无怨言的工作。却没想到,我做的竟然全都是垃圾工作,全是毫无意义的工作。”
 楼主| 发表于 2010-1-3 08:48:06 | 显示全部楼层
尖耳朵笔记:

  有一种非常流行的错误观点,认为蠢驴是主管和老板最喜欢的动物,他们没有明显的攻击性,不会对主管和老板的地位形成威胁,却吃苦耐劳,逆来顺受,埋头苦干,兢兢业业,因此在职场上大受欢迎。

  几乎所有的职场教导手册,都是这样告诉我们的,然而,事实并不是这样。

  真正的现实是,蠢驴在职场中生存空间已经被挤压到了形同于无的地步,他们往往会在第一时间被清除出局。这种情况是下面的原因所决定的:

  动物职场上秘而不宣的真相是,同样劳动量的工作价值并不等同。

  动物职场上的工作分为四种:

  第一种:面子活,也可以称之为形象工程。

  只需付出极少的劳动和最小的代价,就能够让包括老板主管在内的大家都感到满意的工作,这包括:老板或主管最关心的事情,做在老板或主管眼皮子底下的工作,以及花费不多却能带来轰轰烈烈的效应的工作。这种工作一般都是主管亲历亲为,或者是交给听话的笨猪来做,狐狸凭借自己的狡滑也能沾上一点边,但蠢驴却决计碰不到一点,因为他们太忙了。

  第二种:日常工作。

  这些活可作可不作,拖下去也没关系,干好了也没用处,但是工作量大,琐碎繁重,没完没了,所以蠢驴们主要是用来做这些工作。这种无意义的工作做得再多,也不会为蠢驴自己带来丝毫益处,这就导致了蠢驴实用价值最低,甚至还比不上什么工作都不作的老鼠和臭鼬——他们至少还可以不做不错,而蠢驴却是做得越多,错误越多。

第三种:垃圾工作。

  这种工作处处存在,如对付难缠的客户,把坏消息报告给老板,提出老板根本无法解决的问题等等。通常情形下大家都回避这些垃圾工作,但如果事情迫到头上来了,一定要有狗做的话,那就只能是蠢驴来做。因为蠢驴没有头脑,分辨不出来垃圾工作,而且蠢驴也养成了工作的习惯,会习惯性的把垃圾工作接下来。最终导致自己也成为了垃圾员工。


  第四种:陷阱工作。

  这种工作的坏处比垃圾工作还要可怕,无论你有多么大的本事,一旦让这种工作缠上,铁定会死得很难看。这些工作包括:前任留下的烂摊子,专横的老板下达给部门的无法完成的任务。再次警告,这种工作要在你脑子里亮八百盏红灯,绝计碰不得。

  动物职场安全区域:

  绿灯区:形象工程,平步青云之路

  黄灯区:日常工作,无升职之喜,但也无解职之虞

  红灯区:垃圾工作,危险,从事这种工作,就会沦落为垃圾员工

  死亡区:陷阱工作,极度危险,一旦遭遇,逃无可逃

  附:职场工作价值评判指标体系:

  说明,基于信息不对称的原则,在职场中地位越高,拥有信息量就越充分,对组织所面临的关键性问题也就看得越准确,而基层职员由于掌握信息相对不足,判别一项工作或项目的价值标准,只能从高层对这项工作的重视程度来判断。

  工作价值评判对象 评判标准 打分

  老板或企业最高管理者 高度重视(专门性会议) 10

  较为重视(偶尔提起) 5

  一般重视(从不提起) 0

  不重视(不知道项目存在) -5

  对公司目前的状况改善有无影响 有重大影响 10

  有较大影响 5

  影响不大 0

  无影响 -5

  高管层的重视程度 高度重视(专门性会议) 10

  较为重视(偶尔提起) 5

  一般重视(从不提起) 0

  不重视(不知道项目存在) -5

  主管层的重视程度 高度重视(专门性会议) 10

  较为重视(偶尔提起) 5

  一般重视(从不提起) 0

  不重视(不知道项目存在) -5

  公司或部门有影响的动物对此一项目的关注 高度重视(专门性会议) 10

  较为重视(偶尔提起) 5

  一般重视(从不提起) 0

  不重视(不知道项目存在) -5

  上述各项指标加权后,计算项目性质系数:

  项目性质系数计算方法如下:

  属于独立性活动,即可由一只动物凭自己的能力单独完成,而不需要职场中其它动物插手的项目,系数为10

  则此项工作的价值分数为:加权分乘以10

  属于互动性活动,即与其它动物共同完成的项目,属于项目开始的部分按加权分乘以10来计算,属于项目的中间环节,按加权分是正分的话乘以10,加权分是负分的话乘以10来计算。

  例如,一项工作得加权分为-25分,又是互动性活动的中间环节,则乘以10得分-250。

  同样一项工作的另一部分,加权分为25分,则乘以-10得分-250分。

  对工作或项目的性质影响最重要的,是老板或主管的期望值系数。一项工作即使是形象工作,但如果老板期望值过高,你也未必能够做到让老板满意。反之,很可能一项老板或主管根本不抱希望的垃圾工作,你却做得极为优秀,反而更有助于你脱颖而出。

  老板或主管的期望值 系数

  期望值极高 1/10

  期望值较高 1/5

  期望值一般 1

  期望值较低 5

  期望值最低 10

  这样我们就可以计算出一项工作的实际价值,计算方法为:

  [老板关注度+工作重要度+高管关注度+主管关注度+对公司有影响的动物关注度]*独立活动或互动活动系数*期望值系数

  例如:有一项工作,老板关注分埴为10,对公司重要程度为10,高管关注度为10,主管关注度为10,对公司内部有影响的动物关注度为10,属于独立性活动,同时老板对此项工作预期极高,那么,该项工作的价值为:

  (10+10+10+10+10)*10*1/10=50分。

  而另一项工作,老板关注值为5,对公司重要程度为5,高管关注度为5,主管关注度为10,对公司内部有影响的动物关注度为0,属于独立活动,同时老板对此项工作不抱任何期望,那么,该项工作的价值为:

  (5+5+5+10+0)*10*10=250分

  总之,经过计算后,得出的数值越高,则工作价值越高,反之越低。

  得分为5000……4000分者,是公司的“形象工程”,建议所有动物不惜一切代价也要参加。

  得分在4000……0分之间者,为日常工作。

  得分在0……-4000之间的,为垃圾工作,此种工作对企业和自己都没有任何意义,做了不如不做。

  得分在-4000……-5000之间的,为陷阱工作,属于无可救赎的死亡区域。
 楼主| 发表于 2010-1-3 08:48:49 | 显示全部楼层
第二章:野牛的末路

上班时间已经过了一个多小时了,尖耳朵还没有出现,哈叭狗主管脸上挂着说不出的恼怒,手拿厚厚一叠子工作单站在尖耳朵的台案前:“这怎么成?这怎么成?才来这么几天就跟野牛学着迟到,这怎么成?他要是这样下去我可真不太好替他在老板面前说话啊。”


  刺猬在一边听了,不屑的哼了一声:“狗家可是大硕士啊,当然要拿一把了。”

  哈叭狗经理白了刺猬一眼:“硕士怎么了?博士没有能力,公司也是照样开掉,总裁办的那个憨憨,不就是让公司给炒了吗?我看这个尖耳朵,可真是一点也不吸取教训。”

  正说着,就见尖耳朵的身影晃悠晃悠的进来了。哈叭狗经理急忙迎上:“尖耳朵,你这可是第一次迟到啊。”

  哈叭狗经理的口气中,带着明显的警告和规劝的成份。他说完之后停顿了一下,等着尖耳朵给他一个解释。一般的时候,蠢驴的解释总是一成不变:经理,我发高烧,昨天晚上没有休息好。或者是:经理,我刚刚从医院输了液回来。对于这些乌七八糟的理由,哈叭狗经理早就听得腻了,但是他仍然宽容的给了尖耳朵这样一个机会。

  可是万万想不到的是,尖耳朵却说出了一句让哈叭狗经理大吃一惊的话来。

  尖耳朵说:“迟到?迟到有什么大不了的?谁还不能有点事啊?”

  哈叭狗经理简直不敢相信自己的耳朵,一头老实窝囊的蠢驴竟然敢跟他这么说话,这简直太让狗不敢相信了。怒火升上心头,哈叭狗经理大吼了一声:“你说什么,尖耳朵?这是公司,不是大车店,你想来就来,想走就走!”

  尖耳朵满不在乎的揪了揪他那两只突然缩短的耳朵:“我都这么大的一条狗了,什么事不知道,还用得着你跟我废话?”

  “你……你你你……”哈叭狗经理被尖耳朵的阴阳怪气弄糊涂了,看狐狸刺猬等动物都在一边幸灾乐祸的袖手旁观,就沉下狗脸,说了声:“尖耳朵,你跟我进办公室里来。”

  尖耳朵还是那副满不在乎的神态,跟着哈叭狗经理后面进了办公室,哈叭狗经理把门关上,先仔细的看了看尖耳朵那张变得玩世不恭的嘴脸:“尖耳朵,你这到底是什么意思?是不是对我有意见?”

  “我能对你有什么意见?”尖耳朵冷笑道:“我是对我自己有意见。”

  哈叭狗经理明白了:“你这么说话,还是对我有意见。到底有什么意见,你就直接说出来好了。”

  尖耳朵皱起眉头,好象是在犹豫的样子,好长时间,才慢吞吞的说道:“经理,我要是说出来的话,你保证不生气?”

  哈叭狗经理的肺都快要气炸了,但他还是忍着火气,说道:“你说吧,我不生气。”

  “既然你不生气,那我就真的说了。”尖耳朵走到沙发边坐下,跷起二郎腿:“经理,我来这么长时间了,表现得也从来没让你失望过,我觉得吧,你应该考虑考虑给我加加担子了。”

  “你没让我失望?”哈叭狗经理再也忍不住了,愤怒的跳了起来,大声吼叫道:“你没让我失望到彻底对你失去信心的地步,你的工作做得到底怎么样?你自己心里就没个数?你还要加担子?好啊,我这有的是工作,你别光长着一张嘴说,你拿去做啊,你做啊!”

  尖耳朵诧异的望着哈叭狗经理:“经理,你怎么发这么大的火?我不过是跟你商量一下工作上的问题,你要是这种连句话也听不进去的样子,那我可就真没什么好说的了。”

  “好,好。”哈叭狗经理气极反笑:“尖耳朵,你说吧,我听着。”

  “其实我已经说得很明白了,”尖耳朵控制了局面,好整以暇的说道:“很简单,象这些简单重复的工作,交给狐狸刺猬他们就行了,咱们俩,得干点实际的工作,你说是不是?”

  “少跟我咱们咱们的,”哈叭狗经理没好气的训斥道:“你说什么工作实际?什么工作又不实际?”

  尖耳朵笑眯眯的回答道:“当然是肥猫老总最关心的工作了,象这些日常事务,说句实话吧,经理,我无怨无悔的帮你做了这么长的时间,该差不多了吧?”

  “什么差不多了?差得远了!”哈叭狗经理气得七窍生烟,大吼了起来。

  “你瞧你,你瞧你,”用爪子指着哈叭狗经理,尖耳朵皮笑肉不笑的说道:“刚刚说过不生气的,现在你又生起气来了。”

  哈叭狗经理怒不可竭,一指门口:“你给我出去!”

  尖耳朵做了个鬼脸:“那好,经理你先一只狗消消气,等你冷静下来咱们再慢慢谈。”说完,他抬起屁股,大模大样的走了出去。望着他的背影,哈叭狗经理无奈的呻吟了一声:

  “我的天,一头野牛已经够让我受的了,这儿又来了一头。”

  的确,尖耳朵突然犯了犟,从一头听话的蠢驴突然逆进化成为了一头不听话的野牛,这让哈叭狗经理措手不及。哈叭狗经理却不知道,尖耳朵正是因为受到了蠢驴憨憨事件的刺激,才突然逆进化成野牛的。既然蠢驴总是用来做垃圾工作,如果他再这样傻乎乎做下去的话,迟早会沦落成垃圾员工,跟憨憨一样被清理出去。

  坐在椅子上,呆呆的望着那厚厚一叠子工作单,哈叭狗经理越想越气,站起来颠颠的奔着肥猫老总的办公室跑了过去,准备向肥猫老板报告。可是当他跑到肥猫老总的办公室门口的时候,却突然犹豫了起来。
 楼主| 发表于 2010-1-3 08:49:23 | 显示全部楼层
野牛的末路(2)

这件事,做为一个部门经理,哈叭狗还真不好跟肥猫老总说,如果他说了的话,老总会怎么想?部门经理竟然管不住自己的员工,这分明是他哈叭狗经理没有足够的领导能力和权威吗!肥猫不会因为这件事责怪尖耳朵,说不定反倒会把哈叭狗骂上一顿。

  思前想后,哈叭狗经理又颠颠的跑了回来,经过尖耳朵的台案的时候,他冲着正在兴高采烈的在玩游戏的尖耳朵威胁的哼了一声,意思是说:


  你完了,老总已经知道你的事情了。

  然后哈叭狗经理进了办公室,关上门,又犯起愁来。

  2)

  尖耳朵笔记:主管的管理技巧与员工生存

  关键词:

  l 食物链:生活在同一环境下的生物,彼此之间不是以其它生物为食,便是为其它生物所食,这种籍食性关系而直接串联起来的一组生物,称为食物链

  l 职场生物链:共事于同一工作场所的或环境的同事,彼此之间即合作又竞争,依据他们在职场生物链上的不同层次,分享他们的能量配合——工资与奖金收入。

  职场中的所有动物,都牵系在这一条食物链上,他们所处的位置及生存状态如下:

  食物链顶端:狐狸、笨猪:处在食物链顶端,非常稳定。

  食物链第二层,野牛:处在笨猪和狐狸之下,不稳定。

  食物链第三层:蠢驴:他们的地位高于刺猬和老鼠,但极不稳定。

  食物链低层:老鼠和刺猬,不稳定。

  ——————————————————————————

  蠢驴之所以没有价值,是因为他们做的工作大多数是毫无价值的工作。这是因为公司为了满足蠢驴工作的欲望,不得不提供大量毫无意义的工作让蠢驴来做。如果没有这些垃圾工作,蠢驴就没有任何必要留在公司里了。

  工作不过是蠢驴的奖赏,蠢驴求仁得仁,理应无怨无悔。

  ————————————————————————————

  同样的道理,当工作出现了失误的时候,就需要有动物为之承担责任。但是,逃避责任是动物的天性,而且更多时候动物在组织中的作用很大,不能够过重惩罚,这就需要推选替罪羔羊,以维护组织系统内部的秩序和规则。

  需要代罪羔羊的时候,在组织中的作用与地位最无足轻重的成员就会被推选出来。理论上来说老鼠被推选出来的可能性最大,但因为老鼠刺猬工作量少,所以责任就很难推诿到他们身上。更多的时候,都是由在组织内部作用最小的蠢驴来承担替罪羔羊。

  食物链中沦为替罪羔羊情形分析

  动物名称 特点 食物链位置 替罪豁免权限

  狐狸和笨猪 服从无能力 顶端 免责

  野牛 有能力不服从 第二层 责任者

  刺猬和老鼠 无能力不服从 第三层 免责

  蠢驴 有能力又服从 底层 责任者

  3)

  突然进化成为了一头野牛,使尖耳朵获得了一种解脱的快感。

  现在他再也不用担心哈叭狗主管把那成叠子的工作单派发给他了,部门里居然有两只不服从训管的野牛,让哈叭狗经理伤透了脑筋。当然,哈叭狗经理决不会坐视这两头野牛将部门中的秩序破坏得面目全非,他正在咬牙切齿的酝酿反击。可以想象,哈叭狗经理毕竟是手握重权的主管,他的反击,一定会让尖耳朵对自己的错误行为悔之不迭。

  但在哈叭狗经理的反击实施之前,尖耳朵却快活得就象掉进骨头堆里的狗,幸福得眼神陶醉,不知所云。尤其是他在提心吊胆的状态中,一连两个星期等着狗力资源部下发给他的解聘通知书却不见任何消息的时候,他终于欣喜若狂的发现,对于他的反叛,从一头听话的蠢驴逆进化成为了一头野牛的这件事,最痛苦不过的是主管哈叭狗。

  哈叭狗不能让公司里的任何一条狗发现他领导无方,他必须打落牙齿往肚里咽,在外边假装一切都在掌握之中的样子。

  这样,尖耳朵才明白了野牛为什么能够那么的自由自在,事实上,主管不敢正视野牛的存在。

  这一个发现让尖耳朵乐不可吱。

  当他逆进化成为了一头野牛的时候,就等于给哈叭狗经理出了一道难题,他必须要想办法消化这件事。尖耳朵倒是想看看,反正他是已经破釜沉舟了,哈叭狗经理究竟有什么灵丹妙药,能够快刀斩乱麻的把他解决掉。

  哈叭狗经理开始在公司制造舆论:“尖耳朵?他?有能力?那你们可真是看错了,野牛一头!”或者是:“唉,这个尖耳朵,也不知咱们老板怎么了,竟把这么个东西招了进来,工作什么也干不了,捣乱一个顶俩,象这种野牛,得考虑开出去。”

  象这种话,哈叭狗经理只要有机会,就跟别狗一再重复,久而久之,越来越多的狗都知道了尖耳朵是野牛,遇到有事需要和他打交道的时候,都尽量的小心翼翼的躲着他点,生怕连累到自己。

  而对尖耳朵的突变感到不知所措的,除了哈叭狗经理之外,另一个就是野牛了。野牛已经习惯了将办公室视为斗牛场,与哈叭狗经理争斗。可是突然之间,平衡的局面被打乱了,场地里多了一头野牛,一时之间让野牛把握不准这件事情究竟意味着什么。
 楼主| 发表于 2010-1-3 08:49:42 | 显示全部楼层
尖耳朵表面上凶横霸道,其实内心里也是七上八下,搞不准事态继续发展下去会到一个什么地步。

  现在哈叭狗经理正在编织罗网,意图诱他入毂。他当然不会坐以待毙,就决定先从上层入手,越级去见肥猫老总,如果他只是基于底层的拼斗,不把事情捅到肥猫老总那里的话,哈叭狗经理就完全可以运用爪子中的权力轻松将他淘汰出局。因此,他一定要主动出击,把  
他和哈叭狗经理之间的矛盾扩大为公司之中的理念之争,唯其如此,才是自保的万全之策。

  他迈开四只牛蹄子,大模大样的向肥猫老总的办公室走去,一边走一边觉得心里好笑。几天前他还是闷头工作的蠢驴的时候,是决不会起这个念头越级来见肥猫老总的。他摇摇晃晃的走到肥猫办公室门前敲门,听到肥猫“进来”的声音,推开门走了进去。

  象往常一样,肥猫老总的办公室里挤着一群主管级员工,手里都拿着各种单据及方案,等着肥猫签字或是汇报。看到尖耳朵进来,肥猫略带几分恼怒的眯起眼睛,看着他:“有事?”

  这情形有些出乎尖耳朵的意料,他犹豫了一下,说道:“肥总,有些工作上的事情,想跟您单独聊一聊,不知道你什么时候有时间。”

  肥猫眉头皱了起来,用明显不悦的语气说道:“我这是刚刚回来,马上又要走。”说话间他已经检查过一个主管递过来的报销单据,走笔如飞的在上面签了字,眉毛抬也不抬的问了一句:“哪方面的事情?”

  尖耳朵本意是想说哈叭狗经理领导无方的事情,可当着这许多主管,怕说出来传进哈叭狗的耳朵里,只好说道:“是关于公司十周年庆典的事。”肥猫老总听了,立即抬起一只肥嘟嘟的猫爪子,指了指隔壁:“猪总,去找你们主管副总,别什么事都找我。”

  尖耳朵急忙点了点头,转身出去,走到副总猪罗的门前,抬手一敲,门敞开一条缝,正好看着猪罗正靠着大班椅上,仰头呼噜呼噜,睡得正香。门声一响,猪罗立即醒了过来,这是猪罗早年跟着肥猫时养成的习惯,他这猪干活最爱偷懒,要叫肥猫老板逮住一定没好,所以他虽然入睡得快,却稍有一点动静就会立即醒过来。

  他睁开眼睛,看到探头探脑的尖耳朵,满脸不高兴的将他的长嘴撅了一下:“是你啊,尖耳朵,你来,进来,我正要找你聊聊。”

  尖耳朵走进去,依言坐在沙发上:“猪总,什么事?”

  猪罗不说话,先拿过一只饲料缸子,咕嘟咕嘟的猛灌了一气,然后放下猪食缸,问道:“来了这么长时间了,感觉怎么样啊?”

  尖耳朵趁机道:“猪总,我这不是正要找你也说这事呢吗。”

  “嗯嗯,”猪罗精神振奋起来:“说说,说。”

  “咱们公司啊,不能这么下去了,效率太低了,”尖耳朵开了口,正要接着抱怨下去,猪罗却突然不高兴起来,把猪食缸重重的往桌子上一敦,气乎乎的说道:

  “尖耳朵,不是我说你们,你们这些硕士狗博士狗啊,真是眼高手低,具体工作干不来,只知道挑三捡四挑肥捡瘦。我可告诉你,尖耳朵,你要是再这样下去的话,你就是下一个憨憨。”

  尖耳朵眨了眨眼,知道说错了话,正不知应该如何辨解,只听猪罗继续说道:“象你们这种样子的狗,公司以前招进来也不知多少,就拿十年前公司刚刚开张的时候来说,你知道那时候肥总爪子下有多少个能力强的员工?我告诉你,有猴子,有绵羊,有狐狸,猴子他都提了部门经理了,可最后还是被肥猫老总开掉了,只留下了我一个。知道为什么吗?”

  “为什么?”尖耳朵确实对这个问题比较好奇。

  “因为我从来不抱怨,不发牢骚,干工作更不挑挑捡捡!”猪罗猛一拍桌子,连自己都信以为真的说。

  猪罗正在信口胡吹,突然野牛斑斑敲了敲门,走了进来:“呵呵,尖耳朵你也在?正好,猪总,关于公司营销员的管理,那天猪总你说了之后,我回去想了想,有了个新的想法,想和你聊一聊。”

  啧啧,尖耳朵心花怒放,原来做一头野牛还有这种好处,不需要做实际工作,只要天天和老总泡在一起信口吹牛,云山雾罩就行了,这招自己怎么以前没想到呢?

  4)

  职场政治中最令狗不快的一个特点是,能力与水平恰恰是最不重要的,许多失败者并不是因为自己缺乏工作能力而被摒弃出局。相反,那些平庸者却能够位置稳定,一帆风顺,这其中的奥妙,就藏在职场的政治斗争规则中。

  笨猪和狐狸这种狗几乎随处可见,他们没有实际的工作才干,业绩平庸,却处于职场食物链的最上端。所以,在一个职场圈中,地位最稳定的,最不易受到冲击的就是那些最贴近主管或老板的狗。

  相对而言,象野牛这一层次的动物,地位最不稳定,如果遇到能力较强的主管,会用种种办法分化他们,瓦解他们,压制他们。如果遇到才能平庸的主管,那即是他们的机会,也有可能会成为他们的滑铁卢,关键要看他们是否具有清醒的政治头脑,是否有勇气与不称职的主管进行拼争。

  考察这一层次的狗,必须要从整个公司的大局出发,而不能囿于一个部门,也许压制他们的无能主管却是更高一层的老板用来牵扯或防范能力出众的主管的棋子,如果遇到这种情况,那么,无论野牛是如何争取,都是无济于事。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 审核注册

本版积分规则

QQ|手机版|小黑屋|林海谐缘论坛 ( 豫ICP备07015145号 ) |
拒绝任何人以任何形式在本论坛发表与中华人民共和国法律相抵触的言论 | 管理员:linker(QQ:80555546) 群:3067918

GMT+8, 2024-11-21 20:25 , Processed in 0.025158 second(s), 11 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表